Ebru Yonca Çapa - Platin Yaka

Ebru Yonca Çapa, dijital dönüşüm, stratejik büyüme, kurumsal yönetişim ve teknoloji odaklı iş dönüşümü alanlarında 35 yılı aşkın global deneyime sahip bir yönetim kurulu üyesi, danışman ve üst düzey yöneticidir. Kariyeri boyunca Microsoft, Procter & Gamble, Monster ve farklı global organizasyonlarda üst düzey liderlik görevleri üstlenmiş; gelişmiş ve gelişmekte olan pazarlarda şirketlerin büyüme, dönüşüm ve kârlılık yolculuklarına liderlik etmiştir.

Bugün kurucusu olduğu danışmanlık şirketi aracılığıyla; teknoloji, finans, otomotiv ve farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlere dijital dönüşüm, stratejik yönetim, liderlik gelişimi ve organizasyonel dönüşüm alanlarında danışmanlık sunmaktadır. Bunun yanında yönetim kurulu üyelikleri, executive koçluk ve keynote konuşmalarıyla iş dünyasında aktif rol almaya devam etmektedir.

Microsoft’ta 15 yılı aşkın süre boyunca Türkiye, Orta Doğu ve Afrika bölgelerinde farklı liderlik rolleri üstlenmiş; pazarlama, dijital ürünler, online servisler, reklam teknolojileri ve uluslararası büyüme stratejileri alanlarında önemli dönüşümlere liderlik etmiştir. Monster’da Emerging Markets Başkan Yardımcılığı görevinde büyüme ve organizasyonel yapılanma süreçlerini yönetmiş, TAV Havalimanları’nda Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı olarak yönetişim, ESG ve dönüşüm alanlarında katkı sağlamıştır.

Akademik ve profesyonel gelişim alanında da aktif olan Çapa; uzun yıllar üniversitelerde dijital pazarlama ve dijital dönüşüm dersleri vermiş, sertifikalı executive koç olarak liderlerin ve üst yönetim ekiplerinin gelişimine destek olmuştur. Teknoloji, insan ve kültürü bir araya getirerek şirketlerin sürdürülebilir büyüme ve dönüşüm yolculuklarında stratejik ortak olarak konumlanmaktadır.

Hangi Konularda Destek Sağlayabilir?

• Dijital dönüşüm stratejileri ve dönüşüm programları
• EBITDA büyümesi ve kârlılık odaklı iş modelleri
• Kurumsal yönetişim ve yönetim kurulu danışmanlığı
• ESG ve sürdürülebilirlik stratejileri
• Stratejik ortaklıklar, JV ve iş birlikleri geliştirme
• Uluslararası büyüme ve pazara giriş stratejileri
• Dijital pazarlama, reklam teknolojileri ve marka yönetimi
• Organizasyonel dönüşüm ve kültürel değişim yönetimi
• P&L yönetimi ve performans odaklı liderlik
• Liderlik gelişimi & eğitimi
• Müşteri deneyimi ve dijital iş modelleri
• Teknoloji odaklı büyüme ve inovasyon stratejileri

Uzmanlık Alanları