Şerife Füsun Ömür

Şerife Füsun Ömür, stratejik planlama, insan kaynakları, organizasyonel dönüşüm ve kurumsal yapılanma alanlarında 40 yılı aşkın deneyime sahip bir iş lideri ve yönetim danışmanıdır. Kariyeri boyunca büyük ölçekli holding yapılanmaları içerisinde finans, strateji, insan kaynakları ve dönüşüm projelerine liderlik etmiş; organizasyonların büyüme ve değişim süreçlerinde aktif rol üstlenmiştir.

Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olan Ömür, profesyonel kariyerine Koç Holding Ar-Ge Merkezi’nde başlamış; ardından Koç Grubu bünyesindeki Döktaş, Arçelik ve Koç Holding’de sistem analizi, bütçe planlama, finans, stratejik planlama ve insan kaynakları alanlarında farklı liderlik görevleri üstlenmiştir.

Koç Grubu’ndaki yaklaşık 25 yıllık kariyeri boyunca şeflikten direktörlüğe uzanan birçok farklı rolde görev alan Ömür, özellikle Arçelik’in globalleşme yolculuğunda kritik öneme sahip yeniden yapılanma projelerinde aktif rol oynamış; dönüşüm ekiplerinde yer alarak organizasyonel değişimin sahaya aktarılmasında önemli sorumluluklar üstlenmiştir.

Kurumsal kariyerinin son 9,5 yılında Akkök Holding İnsan Kaynakları Direktörü olarak görev yapan Ömür, holding düzeyinde insan kaynakları süreçlerinin yeniden yapılandırılmasına liderlik etmiş; organizasyonel dönüşüm, yetenek yönetimi ve insan odaklı değişim programlarının tasarlanması ve uygulanmasında önemli katkılar sağlamıştır.

Profesyonel kariyerinin yanında kadınların güçlendirilmesi, liderlik gelişimi ve sosyal etki alanlarında da aktif çalışmalar yürütmektedir. Kadın odaklı gelişim programlarında eğitmenlik yapmakta; özellikle kadın liderliği ve bireysel dönüşüm alanlarında çalışmalarını sürdürmektedir. Öğrenme yolculuğunu sosyoloji eğitimiyle destekleyen Ömür, insan davranışlarını ve organizasyon kültürlerini daha derinlikli anlamaya odaklanmaktadır.

Bugün şirketlere; organizasyonel dönüşüm, stratejik yapılanma, insan yönetimi ve sürdürülebilir liderlik alanlarında danışmanlık ve mentorluk desteği sunmaktadır.

Hangi Konularda Destek Sağlayabilir?

• İnsan kaynakları stratejileri ve organizasyonel yapılanma
• Stratejik planlama ve kurumsal dönüşüm programları
• Organizasyonel değişim yönetimi
• Yetenek yönetimi ve liderlik gelişimi
• Holding ve grup şirketlerinde İK yapılanmaları
• Kültürel dönüşüm ve çalışan deneyimi
• Sürdürülebilir organizasyon modelleri
• Performans yönetimi ve insan sistemleri tasarımı
• Yönetici mentorluk ve liderlik gelişimi
• Kadın liderliği ve kapsayıcı organizasyonlar
• Yeniden yapılanma ve dönüşüm süreçleri
• İnsan odaklı büyüme stratejileri

Uzmanlık Alanları

İnsan Kaynakları | Stratejik Planlama | Organizasyonel Dönüşüm | Değişim Yönetimi | Liderlik Gelişimi | Yetenek Yönetimi | Kurumsal Yapılanma | Sürdürülebilirlik | Kültürel Dönüşüm | Yönetici Mentorlüğü | Holding Yapıları | Organizasyon Tasarımı