Selda Ercantan Aksoy

Selda Ercantan Aksoy, finans, genel yönetim ve kurumsal dönüşüm alanlarında 30 yılı aşkın deneyime sahip üst düzey bir yönetici, stratejik danışman ve dönüşüm lideridir. Kariyeri boyunca uluslararası şirketlerde CFO, Fabrika Genel Müdürü, Bölge Genel Müdürü ve Tedarik Zinciri Direktörü olarak görev almış; finans, operasyon ve stratejiyi bir araya getiren yönetim anlayışıyla şirketlerin büyüme ve dönüşüm süreçlerine liderlik etmiştir.

Profesyonel kariyerine Olmuksa'da başlayan Aksoy, şirketin International Paper bünyesine katılması sürecinde satın alma ve birleşme operasyonlarında, SAP dönüşümünde, yeniden yapılanma projelerinde ve organizasyonel değişim çalışmalarında kritik roller üstlenmiştir. Kariyerine finans liderliği ile adım atmış, ardından bu deneyimini üretim, operasyon ve tedarik zinciri yönetimine taşıyarak şirketlerin tüm değer zincirini yönetebilen çok yönlü bir liderlik profili geliştirmiştir.

Daha sonra Mondi Türkiye'de Bölge Genel Müdürü ve Tedarik Zinciri Direktörü olarak görev yapmıştır. Bu dönemde; üretim, satın alma, planlama, lojistik ve tedarik zinciri fonksiyonlarını tek çatı altında yönetmiş; performans kültürünün geliştirilmesi, maliyet optimizasyonu, organizasyonel yeniden yapılanma ve operasyonel verimliliğin artırılması alanlarında önemli çalışmalara liderlik etmiştir. Kariyeri boyunca yalnızca finansal performansa değil; güçlü ekiplerin oluşturulmasına, lider yetiştirilmesine, süreçlerin iyileştirilmesine ve kurum kültürünün güçlendirilmesine de odaklanmıştır.

Kurumsal kariyerindeki bu köklü deneyimi aile şirketlerinin dönüşümüne aktarmayı seçen Aksoy, bugün Ercantan Group bünyesinde kurumsallaşma yolculuğuna liderlik etmektedir. Bu kapsamda organizasyon yapısının yeniden tasarlanması, yönetişim modellerinin oluşturulması, finans ve performans yönetim sistemlerinin kurulması, insan kaynakları yapılanması ve stratejik büyüme planlarının oluşturulması süreçlerini bizzat yönetmektedir.

Selda Ercantan Aksoy; şirketleri sadece bugünkü performanslarıyla iyileştirmeyi değil, onları gelecek nesillere güçlü, sürdürülebilir ve kurumsal yapılar olarak hazırlamayı odağına almaktadır. Özellikle aile şirketlerinin profesyonelleşmesi, yönetim yapılarının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyüme stratejileri konularında üst yönetime aktif olarak danışmanlık vermektedir.

Hangi Konularda Destek Sağlayabilir?

• Yönetim Kurulu ve üst yönetim danışmanlığı

• Kurumsallaşma ve aile şirketlerinin dönüşümü

• Stratejik planlama ve sürdürülebilir büyüme

• Finansal yönetim ve işletme sermayesi optimizasyonu

• Organizasyonel dönüşüm ve değişim yönetimi

• Performans yönetimi ve KPI sistemleri

• Operasyon ve tedarik zinciri yönetimi

• Birleşme, satın alma ve entegrasyon süreçleri

• Liderlik gelişimi ve organizasyon tasarımı

Uzmanlık Alanları

Kurumsallaşma | Kurumsal Dönüşüm | Stratejik Planlama | Genel Yönetim | CFO | Finansal Yönetim | Operasyon Yönetimi | Tedarik Zinciri | Organizasyonel Gelişim | Performans Yönetimi | Kurumsal Yönetişim | Değişim Yönetimi | Aile Şirketleri | Sürdürülebilir Büyüme