Uzman

Kaan Böke

Genel Müdür Yardımcısı, CHRO, İcra Kurulu Üyesi

Kaan Böke, sanayi ve hizmet sektöründen bir çok kurumda üst düzey yöneticilik yapmış; İK, liderlik, organizasyonel gelişim ve aile şirketlerinde dönüşüm alanlarında uzman danışmanlık sunmaktadır.

Kaan Böke, 35 yılı aşkın profesyonel deneyimi ve 26 yıllık C-seviye liderlik geçmişiyle; insan kaynakları, organizasyonel dönüşüm, liderlik gelişimi ve kurumsal yapılanma alanlarında uzmanlaşmış deneyimli bir yönetim danışmanıdır.

Kariyerine Beko Elektronik’te başlayan Böke; Koç Grubu, Turkcell Grubu, Coca-Cola, ERGO Grup Holding, ERDEMİR, Unifree, Zülfikârlar Holding, Yıldızlar Yatırım Holding ve Balparmak gibi Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen kurumlarında üst düzey liderlik görevleri üstlenmiştir. Farklı sektörlerde edindiği deneyim sayesinde organizasyonların büyüme, dönüşüm ve yeniden yapılanma süreçlerinde güçlü bir uygulama perspektifi geliştirmiştir.

Kariyeri boyunca insan kaynaklarını yalnızca destek fonksiyonu olarak değil; şirket stratejisinin ve sürdürülebilir büyümenin temel kaldıraçlarından biri olarak konumlandırmıştır. Özellikle organizasyonel dönüşüm, kültür değişimi, liderlik gelişimi ve insan odaklı dönüşüm programlarında önemli projelere liderlik etmiştir.

İnsan kaynakları liderliğinin yanında operasyonel mükemmeliyet ve endüstriyel ilişkiler alanlarında da güçlü bir uzmanlık geliştiren Böke; sendika ilişkileri yönetimi, toplu iş sözleşmesi süreçleri ve işveren-sendika müzakerelerinde aktif roller üstlenmiş; sürdürülebilir ve dengeli iş ilişkileri modelleri oluşturmuştur.

Kurumsal dönüşüm süreçlerinde stratejik İK uygulamalarını şirket kültürü ile hizalayan yaklaşımı sayesinde, farklı ölçeklerdeki organizasyonlarda değişim yönetimi ve liderlik dönüşüm programlarını başarıyla yürütmüştür.

İstanbul Üniversitesi’nde Yönetim Organizasyon yüksek lisansını ve Bilgi Üniversitesi’nde Executive MBA programını tamamlayan Böke, aynı zamanda sertifikalı Yönetici Koçu ve Assessor olarak liderlik gelişimi ve yönetici değerlendirme süreçlerinde de aktif rol almaktadır.

Bugün yönetim danışmanı olarak şirketlere organizasyonel dönüşüm, liderlik gelişimi, insan ve kültür yapılanması ile stratejik insan kaynakları süreçlerinde destek vermektedir.

Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?

• İnsan kaynakları stratejisi ve dönüşümü
• Organizasyonel gelişim ve yeniden yapılanma
• Kurumsal dönüşüm programları
• Liderlik gelişimi ve yönetici yetiştirme
• Yönetici koçluğu ve mentorluk
• Değerlendirme merkezi uygulamaları
• Yetenek yönetimi ve succession planlama
• Organizasyon tasarımı ve rol mimarisi
• Kültür dönüşümü ve değişim yönetimi
• Operasyonel mükemmeliyet projeleri
• Endüstriyel ilişkiler ve sendika yönetimi
• İşveren-sendika müzakere süreçleri
• İş hukuku ve çalışan ilişkileri
• Performans yönetimi sistemleri
• Üst yönetim danışmanlığı ve organizasyonel etkinlik

Uzmanlık Alanları

Kaan Böke