Göktuğ Gür

Göktuğ Gür, enerji, teknoloji ve endüstriyel çözümler sektörlerinde uzun yıllara yayılan global liderlik deneyimiyle; büyüme, dönüşüm ve ölçeklenme süreçlerine liderlik etmiş üst düzey bir yönetici ve iş lideridir. Kariyeri boyunca bölgesel CEO’luklardan holding liderliğine uzanan görevlerde ticari başarı, organizasyonel dönüşüm ve sürdürülebilir büyüme odaklı yönetim anlayışıyla öne çıkmıştır.

Bugün Maya Holding bünyesinde Group CEO olarak görev yapan Gür, farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin stratejik yönetişimi, büyüme planları ve operasyonel performansından sorumludur. Bu kapsamda holding yapılanmaları, portföy yönetimi, yatırım kararları ve uzun vadeli değer yaratımı odağında çalışmalarını sürdürmektedir.

Daha önce Signify’de (eski adıyla Philips Lighting) Orta Doğu, Türkiye, Afrika ve Pakistan bölgelerinden sorumlu President & CEO olarak görev alan Gür; çok ülkeli organizasyonların yönetimi, ticari büyüme stratejileri, kültürel dönüşüm ve liderlik yapılanmaları konularında geniş ölçekli sorumluluklar üstlenmiştir. Bu dönemde farklı coğrafyalarda büyüme stratejilerinin oluşturulmasına, organizasyonel dönüşüm programlarının uygulanmasına ve yüksek performanslı ekiplerin kurulmasına liderlik etmiştir.

Kariyerinde ayrıca Philips Lighting Türkiye ve Orta Doğu operasyonlarında CEO & Country President rollerinde görev yapmış; müşteri ekosistemlerinin geliştirilmesi, bölgesel operasyonların yönetimi ve ticari performansın güçlendirilmesine odaklanmıştır.

Schneider Electric bünyesinde üstlendiği Gulf Countries Country President ve Türkiye Vice President görevleri sırasında ise enerji, altyapı ve büyük ölçekli projelerde uzun yıllara dayanan liderlik deneyimi kazanmış; karmaşık organizasyonlarda dönüşüm, satış yönetimi ve operasyonel mükemmeliyet alanlarında önemli projeleri yönetmiştir.

Farklı kültürler, iş modelleri ve coğrafyalar arasında köprü kurarak organizasyonların büyüme yolculuklarına liderlik eden Göktuğ Gür; özellikle CEO seviyesinde karar alma, organizasyonel dönüşüm ve liderlik gelişimi konularında derin saha deneyimine sahiptir.

Bugün şirketlere; büyüme, dönüşüm ve ölçeklenme yolculuklarında yönetim ekipleriyle birlikte çalışarak stratejik rehberlik sağlamaktadır.

Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?

• Bölgesel ve global CEO liderliği
• Çok ülkeli operasyon yönetimi ve P&L yönetimi
• Holding yapılanmaları ve portföy yönetimi
• Stratejik dönüşüm programları ve organizasyonel yapılanma
• Ticari büyüme ve ölçeklenme stratejileri
• Yönetim kurulu ile çalışma modelleri ve yönetişim yapıları
• Liderlik ekiplerinin kurulması ve geliştirilmesi
• Kültürel dönüşüm ve değişim yönetimi
• Bölgesel genişleme ve yeni pazarlara giriş stratejileri
• Büyük organizasyonlarda performans yönetimi
• Enerji, teknoloji ve altyapı sektörlerinde büyüme stratejileri
• Üst düzey yönetici mentorluk ve liderlik gelişimi

Uzmanlık Alanları

CEO Liderliği | Holding Yönetimi | Stratejik Büyüme | Organizasyonel Dönüşüm | Çok Ülkeli Operasyon Yönetimi | P&L Yönetimi | Yönetim Kurulu Çalışmaları | Liderlik Gelişimi | Kültür Dönüşümü | Enerji Sektörü | Teknoloji Yönetimi | Ticari Strateji | Operasyonel Mükemmellik | Globalleşme | Performans Yönetimi