A.Fatih Tamay
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | Kurumsal Yönetim ve Dönüşüm Uzmanı | Otomotiv ve Sanayi Sektörü Lideri
İTÜ Uçak Mühendisi A. Fatih Tamay, Anadolu Isuzu deneyimli kurumsal yönetim lideridir. İSO Otomotiv Komitesi Bşk. Yrd. ve vakıf mütevellisi olup, aile şirketlerinde bağımsız YK üyesi olarak nesil geçişi ve halefiyet planlamalarına rehberlik eder.
A. Fatih Tamay, otomotiv ve sanayi sektörlerinde uzun yıllara dayanan liderlik deneyimiyle; kurumsal yönetim, organizasyonel dönüşüm, yönetişim ve sürdürülebilir büyüme alanlarında uzmanlaşmış bir yönetici ve bağımsız yönetim kurulu üyesidir. Kariyeri boyunca özellikle aile şirketlerinin kurumsallaşması, dönüşüm programlarının yönetimi ve profesyonel yönetim sistemlerinin kurulması konularında aktif rol üstlenmiştir.
İstanbul Teknik Üniversitesi Uçak Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra profesyonel kariyerine otomotiv sektöründe başlayan Tamay, uzun yıllar boyunca Anadolu Isuzu bünyesinde farklı fonksiyonlarda yöneticilik yapmış ve şirketin dönüşüm yolculuğunda kritik sorumluluklar üstlenmiştir.
Anadolu Isuzu’daki kariyeri boyunca dijital dönüşüm, stratejik dönüşüm programları, süreç iyileştirme çalışmaları ve organizasyonel yapılanma projelerine liderlik etmiş; operasyonel bakış açısını kurumsal yönetişim anlayışıyla birleştirerek sürdürülebilir büyümeye odaklanan sistemlerin kurulmasına katkı sağlamıştır.
Kurumsal kariyerinin yanında otomotiv ve sanayi ekosisteminde aktif roller üstlenen Tamay; sektörel temsil, yönetişim ve politika geliştirme alanlarında önemli görevler üstlenmiştir. Otomotiv Sanayii Derneği (OSD), İleri Proje Risk Yönetimi ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) bünyesinde aktif görevlerde bulunmuş; bugün de İSO Otomotiv Tedarik Sanayi Komitesi Başkan Yardımcılığı ve İSO Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma Çalışma Grubu üyeliği görevlerini sürdürmektedir.
2017 yılından itibaren farklı holdingler ve aile şirketlerinde bağımsız yönetim kurulu üyelikleri üstlenen Tamay; özellikle aile şirketlerinin kurumsallaşması, profesyonel yönetim modellerinin oluşturulması, nesil geçişleri ve sürdürülebilir yönetişim yapılarının kurulması alanlarında çalışmaktadır.
Eğitim ve sosyal etki alanında da aktif rol alan Tamay; İSOV, TOSÖV ve MEV Eğitim Vakıflarında mütevelli görevlerini sürdürmekte, aynı zamanda TKYD Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği ve Yönetim Kurulu Üyeleri Derneği (YÜD) bünyesinde çalışmalarına devam etmektedir.
Bugün özellikle sanayi kuruluşları, aile şirketleri ve büyüme odaklı organizasyonlarla çalışarak; yönetim sistemleri, yönetişim yapıları ve dönüşüm programları kurulmasına destek vermektedir.
Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?
• Kurumsal yönetim ve yönetişim modellerinin oluşturulması
• Aile şirketlerinde kurumsallaşma süreçleri
• Nesil geçişleri ve sürdürülebilir yönetim yapıları
• Yönetim kurulu yapılanması ve bağımsız yönetim kurulu danışmanlığı
• Stratejik planlama ve sürdürülebilir büyüme modelleri
• Dijital dönüşüm yol haritaları ve dönüşüm yönetimi
• Risk yönetimi sistemleri ve kurumsal risk çerçeveleri
• İç denetim sistemleri ve kontrol mekanizmaları
• Operasyonel dönüşüm ve süreç iyileştirme
• Organizasyonel yapılanma ve performans sistemleri
• Sanayi ve otomotiv sektörlerinde dönüşüm programları
• İş geliştirme ve büyüme stratejileri
Uzmanlık Alanları
Kurumsal Yönetim | Yönetim Kurulu Yapılanmaları | Aile Şirketleri | Kurumsallaşma | Organizasyonel Dönüşüm | Stratejik Planlama | Dijital Dönüşüm | Risk Yönetimi | İç Denetim | Operasyonel Mükemmellik | Otomotiv Sanayi | Süreç Yönetimi | Sürdürülebilir Büyüme | Performans Sistemleri | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği