
Esra Kiper
Kurucu Ortak, CSO, Danışman
Şirketlerin büyüme ve stratejik yol haritaları, proje ve performans yönetim sistemlerinin kurulumu konusunda danışmanlık yapmış, uzun yıllar benzer sorumlulukları yönetmiş C-suite yönetici.
Esra Kiper, strateji, dönüşüm, büyüme yönetimi ve performans sistemleri alanlarında 25 yıla yaklaşan deneyime sahip; kurumsal strateji, yeni pazar geliştirme, dijital dönüşüm ve organizasyonel değişim konularında uzmanlaşmış bir iş lideri ve danışmandır.
İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunu olan Kiper, Boğaziçi Üniversitesi’nde Mühendislik ve Teknoloji Yönetimi yüksek lisansını tamamlamış, ardından Manchester Business School’da MBA eğitimi alarak strateji, yönetim ve uluslararası iş geliştirme alanlarında uzmanlaşmıştır.
Profesyonel kariyerine Hitit Bilgisayar’da proje lideri olarak başlamış; özellikle havayolu sektöründe CRM ve müşteri odaklı teknoloji projelerinde görev alarak teknoloji ile iş stratejisini birleştiren güçlü bir temel oluşturmuştur.
Deloitte Consulting’de kıdemli danışman olarak görev yaptığı dönemde perakende, hızlı tüketim ve üretim sektörlerinde operasyonel verimlilik, organizasyon tasarımı ve kanal stratejileri projelerine liderlik etmiş; şirketlerin büyüme ve dönüşüm yolculuklarında aktif rol üstlenmiştir.
PwC Türkiye’de Strateji & Operasyonlar Kıdemli Müdürü olarak çalışırken; Crate & Barrel, Pepsi ve Eczacıbaşı gibi büyük kurumlar için büyüme stratejileri, pazara giriş modelleri ve operasyonel dönüşüm projeleri geliştirmiştir. Aynı dönemde PwC’nin dijital danışmanlık yapılanmasının kurulmasına katkı sağlayarak dijital dönüşüm alanında önemli bir uzmanlık kazanmıştır.
Şişecam’da Stratejik Planlama ve Portföy Yöneticisi olarak grubun uzun dönemli stratejik planlama süreçlerini yönetmiş; performans yönetim sistemlerinin kurulması, dönüşüm programlarının tasarlanması ve Paşabahçe markasının yeni pazarlara açılım stratejilerinin oluşturulmasına liderlik etmiştir. Özellikle MENA bölgesindeki büyüme ve mağazalaşma süreçlerinde aktif rol üstlenmiştir.
Toros Tarım’da Strateji, İş Geliştirme ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü olarak CEO’ya bağlı görev yapmış; şirketin ilk kapsamlı stratejik planını oluşturmuş, satın alma projeleri yönetmiş ve yatırım süreçlerinde ticari ve finansal değerlendirme çalışmalarına liderlik etmiştir.
2020 yılında Mindworks ortaklığıyla teknoloji adaptasyonu, people analytics ve performans yönetimi alanlarında projeler yürütmüş; 2023 yılında kurduğu FuturSight ile şirketlere strateji, performans ve dönüşüm odaklı danışmanlık vermeye başlamıştır.
Bugün aynı zamanda Winfluencer bünyesinde Fractional Growth & Partnerships Director rolüyle influencer marketing ve yapay zekâ destekli martech çözümlerinin uluslararası büyüme stratejilerini yönetmektedir.
Kurumsal kariyerinin yanında akademik dünyada, girişimcilik ekosisteminde ve sosyal etki alanında aktif rol alan Kiper; mentorluk, yatırımcılık ve yönetim kurulu üyelikleri aracılığıyla farklı ölçeklerde organizasyonlara katkı sunmaktadır.
Stratejik düşünceyi uygulama disipliniyle birleştiren yaklaşımı sayesinde; büyük ölçekli kurumların dönüşümünden hızlı büyüyen girişimlerin ölçeklenmesine kadar geniş bir yelpazede değer yaratmaktadır.
Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?
• Kurumsal strateji oluşturma ve stratejik planlama
• Büyüme stratejileri ve yeni pazarlara giriş modelleri
• Şirket dönüşüm programları ve değişim yönetimi
• Performans yönetim sistemlerinin kurulumu ve iyileştirilmesi
• Dijital dönüşüm ve teknoloji adaptasyonu stratejileri
• İş geliştirme ve yeni gelir modeli tasarımı
• M&A süreçleri, due diligence ve yatırım hazırlığı
• Kanal stratejileri ve operasyonel verimlilik projeleri
• AI tabanlı martech, growth ve ölçeklenme stratejileri
• Fractional liderlik ve üst yönetim danışmanlığı
• People analytics ve organizasyonel dönüşüm
• Girişimler ve scale-up’lar için büyüme ve ticarileşme desteği
• Portföy yönetimi ve stratejik önceliklendirme
• Uluslararası genişleme stratejileri
Uzmanlık Alanları
Kurumsal Strateji | Stratejik Planlama | Dijital Dönüşüm | Değişim Yönetimi | Growth Stratejileri | İş Geliştirme | Performans Yönetimi | M&A | Due Diligence | Martech | AI Destekli Büyüme | People Analytics | Operasyonel Verimlilik | Yeni Pazar Geliştirme | Fractional Leadership | Organizasyonel Dönüşüm | GTM Stratejileri


