Emre İlban
CEO
E-ticaret ve perakende alanında 20+ yıllık deneyim. Kariyeri boyunca hem sıfırdan kurulan hem de ölçeklenmiş operasyonların yönetimi. Büyük ölçekli şirketlerde e-ticaret ve ticari operasyonların liderliği. Bir e-ticaret girişiminde CEO rolü.
Emre İlban 20 yılı aşkın kariyeri boyunca e-ticaret, perakende ve omni-channel ticaret alanlarında çalışan; ticari büyüme, operasyon yönetimi ve organizasyonel ölçeklenme süreçlerine liderlik etmiş deneyimli bir iş lideridir.
Profesyonel kariyeri boyunca Boyner Holding, Trendyol, Ebebek ve Şok Marketler gibi Türkiye’nin önde gelen organizasyonlarında e-ticaret ve ticari operasyonların liderliğini üstlenmiş; satış, pazarlama, operasyon, kanal yönetimi ve büyüme süreçlerini uçtan uca yönetmiştir.
Kariyeri boyunca hem büyük ölçekli kurumsal yapılarda hem de girişim ekosisteminde görev alarak farklı büyüme evrelerindeki şirketlerin ihtiyaçlarını yakından deneyimlemiştir. Son olarak üstlendiği CEO rolünde, e-ticaret odaklı bir girişimin tüm ticari operasyonlarından sorumlu olmuş; büyüme, operasyonel verimlilik ve sürdürülebilir kârlılık alanlarında dönüşüm süreçlerine liderlik etmiştir.
Uzmanlık alanlarından biri; sıfırdan e-ticaret organizasyonları kurmak ve büyüyen yapıların operasyonel darboğazlarını ortadan kaldırarak ölçeklenebilir hale getirmektir. Marketplace, D2C ve fiziksel perakende kanallarının birlikte yönetildiği karmaşık yapılarda kanal stratejileri oluşturmuş; ticari performans ile operasyonel verimlilik arasında sürdürülebilir denge kurmuştur.
Bugün şirketlere; e-ticaret operasyonlarının kurulumu, organizasyonel yeniden yapılanma, ticari performansın iyileştirilmesi ve kârlı büyüme modellerinin oluşturulması konularında danışmanlık vermektedir. Yaklaşımını yalnızca strateji üretmek üzerine değil, ölçülebilir sonuçlar yaratan ve sahada çalışan sistemler kurmak üzerine inşa etmektedir.
Girişimlerden ölçeklenme aşamasındaki şirketlere ve dönüşüm ihtiyacı olan kurumsal yapılara kadar farklı ölçeklerde organizasyonlarla çalışmakta; özellikle hızlı büyüyen ancak operasyonel verimlilik ve kârlılık sorunları yaşayan şirketlere destek olmaktadır.
Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?
• E-ticaret operasyonlarının kurulumu ve ölçeklenmesi
• Marketplace, D2C ve omni-channel stratejileri
• Ticari büyüme ve kârlılık yönetimi
• Operasyonel verimlilik ve süreç iyileştirme
• Kanal stratejileri ve satış yönetimi
• Organizasyonel yapılanma ve ekip yönetimi
• E-ticaret P&L yönetimi
• Operasyon ve fulfillment süreçlerinin optimizasyonu
• Scale-up süreçlerinde organizasyon tasarımı
• Perakende ve dijital kanal entegrasyonu
• CEO / üst yönetim seviyesinde ticari liderlik
• Büyüme stratejileri ve dönüşüm programları
Uzmanlık Alanları
E-Ticaret | Omni-channel Yönetimi | Marketplace Stratejileri | D2C | Ticari Operasyonlar | Perakende | Growth Management | Operasyon Yönetimi | Organizasyonel Ölçeklenme | Kanal Yönetimi | Kârlılık Yönetimi | Dijital Ticaret