Betül Bingöl
CFO
Üretim ve lojistik sektörlerinde, finans, stratejik planlama, M&A ve kurumsallaşma alanlarında 30 yıl deneyime sahip bir CFO’yum. Aynı zamanda bir üretim şirketinin Bağımsız Yönetim Kurulu üyesiyim.
Betül Bingöl, finans, stratejik planlama, operasyon yönetimi ve kurumsal dönüşüm alanlarında 30 yıllık deneyime sahip; üretim, ileri malzemeler, lojistik ve sanayi sektörlerinde üst düzey liderlik yapmış bir finans ve iş lideridir.
Kariyerine Aksa Akrilik’te Bütçe ve Finansman Uzmanı olarak başlayan Bingöl, kısa sürede finans liderliği rollerine yükselmiş; Bütçe ve Finansman Müdürlüğü ve CFO görevleriyle finansal yönetim, yatırım planlama ve stratejik karar süreçlerinde önemli sorumluluklar üstlenmiştir.
2012 yılında Aksa Akrilik ve Dow Chemical ortak girişimi olan DowAksa Advanced Composites’te CFO olarak görev almış; finansın yanı sıra insan kaynakları ve stratejik planlama fonksiyonlarını yöneterek çok boyutlu liderlik deneyimi kazanmıştır. Bu süreçte satın alma ve birleşme projelerinde aktif rol almış, büyüme ve dönüşüm süreçlerini desteklemiştir.
2015 yılında Deputy CEO görevine atanan Bingöl; fabrika operasyonları, üretim süreçleri, teşvik yönetimi, ticari faaliyetler ve iş geliştirme alanlarında liderlik üstlenmiş; finansal yönetimi operasyonel bakış açısıyla birleştiren bütünsel bir yönetim yaklaşımı geliştirmiştir.
Sonraki yıllarda farklı sektörlerde CFO olarak görev alan Bingöl; bugün lojistik sektöründe CFO görevini sürdürürken aynı zamanda bağımsız yönetim kurulu üyeliği yaparak şirketlerin büyüme, yönetişim ve finansal sürdürülebilirlik süreçlerine katkı sunmaktadır.
Finansal disiplini iş stratejisiyle birleştiren yaklaşımıyla; şirketlerin büyüme, kurumsallaşma ve performans yönetimi süreçlerinde stratejik iş ortağı olarak çalışmaktadır.
Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?
• Finans yönetimi ve CFO danışmanlığı
• Stratejik planlama ve bütçe yönetimi
• Şirket değerleme ve finansal modelleme
• Satın alma ve birleşmeler (M&A)
• Ürün maliyetlendirme ve fiyatlandırma
• Kurumsallaşma ve iç kontrol sistemleri
• Üretim ve operasyon finansı
• Yatırım ve teşvik yönetimi
• Performans yönetimi ve KPI sistemleri
• Yönetim kurulu danışmanlığı
• İş geliştirme ve büyüme stratejileri
• Operasyonel dönüşüm ve verimlilik
Uzmanlık Alanları
Finans Yönetimi | CFO Liderliği | Stratejik Planlama | M&A | Kurumsallaşma | İç Kontrol | Operasyon Yönetimi | Şirket Değerleme | Ürün Maliyetlendirme | Yönetim Kurulu Üyeliği