
Alexander Kunt
TEDARIK ZINCIRI DIREKTORU
Alexander Kunt, 23 yılı aşkın süredir Avrupa ve Orta Doğu’da çeşitli sektörlerde edindiği uluslararası deneyimiyle, tedarik zinciri ve operasyon yönetimi alanlarında liderlik deneyimi elde etmiştir.
Alexander Kunt, tedarik zinciri yönetimi, operasyonel mükemmeliyet ve büyüme odaklı planlama alanlarında 23 yılı aşkın uluslararası deneyime sahip; Avrupa, Orta Doğu ve CIS bölgesinde farklı coğrafyalarda büyük ölçekli organizasyonların dönüşümüne liderlik etmiş deneyimli bir operasyon ve tedarik zinciri lideridir.
Bugün Belçika merkezli La Lorraine Bakery Group’ta S&OP Planning Director olarak görev yapan Kunt, 1 milyar Euro’nun üzerinde ciroya sahip organizasyonun uçtan uca tedarik zinciri planlama süreçlerini yönetmekte; çok ülkeli operasyonlarda sürdürülebilir çift haneli büyümeyi destekleyen planlama ve operasyon modellerini oluşturmaktadır.
Kariyeri boyunca tedarik zinciri yönetimi, satın alma, üretim, planlama ve operasyon yönetimi alanlarında farklı liderlik görevleri üstlenen Kunt; organizasyonel dönüşüm, süreç optimizasyonu ve verimlilik programlarında aktif rol almıştır. Farklı ülkelerde ve kültürlerde çalışmış olması sayesinde çok lokasyonlu ve karmaşık organizasyonları yönetme konusunda güçlü bir uzmanlık geliştirmiştir.
Anadolu Efes’te geçen 10 yılı aşkın kariyerinde uluslararası operasyonlarda görev almış; FMCG sektörünün dinamiklerini sahada deneyimleme fırsatı bulmuştur. Sonrasında La Lorraine Bakery Group bünyesinde Avrupa, Orta Doğu ve CIS bölgelerinde faaliyet gösteren organizasyonların planlama ve operasyon yapılarını yönetmiştir.
Tedarik zinciri uzmanlığının yanında kategori yönetimi, satış ve KOBİ genel yönetimi deneyimlerine de sahip olan Kunt; ticari bakış açısını operasyonel disiplinle birleştiren liderlerden biridir. Özellikle FMCG ve perakende sektörlerinde büyüme, operasyon ve müşteri ihtiyaçlarını birlikte yönetebilen bir yaklaşım benimsemektedir.
Son iki yıldır kurduğu danışmanlık yapısı üzerinden fractional danışmanlık ve mentorluk hizmetleri vermekte; özellikle iş geliştirme, operasyon stratejisi ve tedarik zinciri optimizasyonu konularında girişimlere ve şirketlere destek olmaktadır.
Startup mentoru ve teknoloji meraklısı olarak; kurucuların product-market fit, go-to-market stratejileri, satın alma süreçleri ve ölçeklenme problemlerinde uygulamaya dönük katkı sağlamaktadır. Yaklaşımı pragmatik, sonuç odaklı ve sürdürülebilir etki yaratmaya dayalıdır.
Hangi Alanlarda Katkı Sağlayabilir?
• Uçtan uca tedarik zinciri yönetimi
• S&OP süreçlerinin kurulumu ve optimizasyonu
• Operasyonel mükemmeliyet ve süreç iyileştirme
• FMCG operasyonları ve büyüme yönetimi
• Üretim planlama ve kapasite yönetimi
• Satın alma ve kategori yönetimi
• Çok lokasyonlu organizasyon yönetimi
• İş geliştirme ve operasyon stratejileri
• Product-market fit doğrulama süreçleri
• Go-to-market stratejileri
• Startup mentorluğu ve ölçeklenme desteği
• Supply chain transformation programları
• Tedarik zinciri dijitalleşmesi
• Uluslararası operasyon yönetimi
• Fractional operasyon ve tedarik zinciri danışmanlığı
• Cross-functional ekip yönetimi
Uzmanlık Alanları
Supply Chain | S&OP | FMCG | Operasyon Yönetimi | Üretim Planlama | Satın Alma | Süreç İyileştirme | İş Geliştirme | Category Management | Supply Chain Transformation | Food Industry | Startup Mentorluğu | Go-to-Market | Product-Market Fit | Fractional Advisory | Uluslararası Operasyonlar


