İnsan Kaynaklarında Yapay Zeka

Yapay Zekâ ve Teknoloji·Online / Yüz yüze·En fazla 20 kişi·Sertifikalı·1 gün (6 saat)

Yapay zekâyı İK süreçlerinde güvenli ve mevzuata uygun kullanın

Eğitim Amacı

İK profesyonellerinin yapay zekâyı kendi süreçlerinde güvenli, mevzuata uygun ve ölçülebilir bir şekilde kullanmalarını sağlamak; kuruma özel bir yapay zekâ kullanım çerçevesi ve uygulama yol haritası oluşturmak.

Eğitim Kapsamı

Büyük resim: dünyada ve Türkiye’de yapay zekâ, model yarışı, yapay zekâ ajanları ve kurumların pilot aşamasında takılıp kalması
İK cephesi: Oracle, Klarna ve Ingka vakaları üzerinden yapay zekânın İK kararlarına etkisi
Mevzuat: AB Yapay Zekâ Yasası’nın risk sınıfları ve takvimi, KVKK rehberleri, sorumluluk meselesi ve Mobley v. Workday davası
Üç Katman Kuralı: araçların ve verilerin yeşil, sarı ve kırmızı katmanlara ayrılması, ticari sır riski
Araç haritası: sunum, analiz, toplantı, araştırma, kurumsal hafıza, yazışma, tasarım ve otomasyon için 8 aracın kullanım alanları ve sınırları
Bağlam mimarisi: persona, veri, kısıt, görev ve format yapısıyla kuruma özel bağlam dosyası ve komut kütüphanesi hazırlama
90 günlük yol haritası: ilk 30 gün zemin, 30–60 gün envanter, 60–90 gün karar

Eğitim Kazanımları

Üç Katman Kuralı ile araçları ve verileri yeşil, sarı ve kırmızı katmanlara ayırır
Persona, veri, kısıt ve görev/format yapısıyla bağlam mimarisi kurar
Oracle, Klarna ve Ingka vakalarını karşılaştırarak İK kararlarındaki farkları analiz eder
AB Yapay Zekâ Yasası, KVKK rehberleri ve emsal davalar ışığında mevzuat risklerini değerlendirir
İK işine göre doğru yapay zekâ aracını seçer
Kurumu için 90 günlük bir yapay zekâ uygulama yol haritası hazırlar
Eğitimden kurum bağlam dosyası, komut kütüphanesi ve Üç Katman Kuralı taslağıyla ayrılır

Hedef Kitle

İK yöneticileri ve uzmanları İK iş ortakları (HRBP) Organizasyonel gelişim sorumluları İşe alım ekipleri Performans yönetimi ekipleri Çalışan deneyimi ekipleri Dijitalleşme kararı verecek üst yönetim temsilcileri